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潞安化工集團(tuán):向著科技強(qiáng)企不斷前進(jìn)

來源: 潞安化工集團(tuán)網(wǎng)站    時(shí)間:2024-07-23 09:42:47 瀏覽次數(shù):

科技興則民族興,科技強(qiáng)則國家強(qiáng)。中國式現(xiàn)代化要靠科技現(xiàn)代化作支撐,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要靠科技創(chuàng)新培育新動能。“強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位”,習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),這既被視作“深化科技體制改革、推動實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)”的關(guān)鍵舉措,也是促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的改革路徑。創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,價(jià)值成就你我。近年來,集團(tuán)牢固樹立“價(jià)值成就你我”企業(yè)核心價(jià)值觀,深入踐行精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化,向科技創(chuàng)新要價(jià)值回報(bào),一系列新發(fā)明、新技術(shù)、新裝備成為產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要驅(qū)動力量,這些熠熠生輝的創(chuàng)新成就表明,潞安的科技實(shí)力正從量的積累邁向質(zhì)的飛躍、從點(diǎn)的突破邁向系統(tǒng)能力提升,科技創(chuàng)新正持續(xù)賦能高質(zhì)量發(fā)展。

2020年以來,按照集團(tuán)科技工作部署,“基于定向水壓預(yù)裂卸壓和強(qiáng)力支護(hù)的卸-支協(xié)同巷道支護(hù)技術(shù)研究”等14個(gè)項(xiàng)目獲省部級科技進(jìn)步獎,國家授權(quán)專利120項(xiàng),“高瓦斯富水動壓巷道圍巖失穩(wěn)特征與協(xié)同控制關(guān)鍵技術(shù)研究”獲2023年山西省科技進(jìn)步二等獎。

 

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羅明坤 能源事業(yè)部通風(fēng)部副部長

凝心聚力  再創(chuàng)輝煌

2020年以來,按照集團(tuán)科技工作部署,深入推進(jìn),科技創(chuàng)新工作取得了一些成績。我認(rèn)為要提高科研成果轉(zhuǎn)化率,使技術(shù)創(chuàng)新在理論上行得通、在實(shí)踐中干得了,具體做法包括以下幾個(gè)方面:

一、項(xiàng)目選題要準(zhǔn)。搞科研不能隨心所欲,要以“四個(gè)必須”為行動準(zhǔn)則,即必須以問題為導(dǎo)向,必須有創(chuàng)新,必須能實(shí)施,必須有效果。我們需要將現(xiàn)場的問題變?yōu)檠芯康恼n題,將創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為應(yīng)用的效果,腳踏實(shí)地踐行探尋適合我們自己的新質(zhì)生產(chǎn)力。同時(shí),科技立項(xiàng)需要深謀遠(yuǎn)慮、長遠(yuǎn)規(guī)劃,科研項(xiàng)目的開展需要系統(tǒng)性和持續(xù)性,大項(xiàng)目才能出大成績。隨著集團(tuán)所屬礦井的開采條件逐漸向 “高瓦斯、高應(yīng)力、低透氣性”特點(diǎn)轉(zhuǎn)變,“一通三防”是預(yù)防煤礦重大災(zāi)害、重大事故的重中之重,要從解決一個(gè)具體點(diǎn)的問題,拓展到解決一類現(xiàn)象的問題,增強(qiáng)跨區(qū)域的聯(lián)動,增強(qiáng)跨系統(tǒng)的綜合研究。尤其重點(diǎn)推進(jìn)特殊區(qū)域的復(fù)合動力災(zāi)害防治、水力化煤巖協(xié)同增透促抽、實(shí)用型智能通風(fēng)等方面的突破。

二、強(qiáng)化自主創(chuàng)新。打鐵還需自身硬,創(chuàng)新就是一個(gè)“變”的過程?!靶「男「铩本褪巧钔趦?nèi)潛,激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新驅(qū)動力的重要途徑。近兩年,各基層單位累計(jì)申報(bào)“小改小革”創(chuàng)新項(xiàng)目626項(xiàng),評選出優(yōu)秀成果180項(xiàng)。同時(shí),我們積極申請集團(tuán)以外的科研項(xiàng)目,增強(qiáng)科技部重大專項(xiàng)課題、國家自然基金等財(cái)政撥款項(xiàng)目的參與度。今年還申報(bào)并獲批了國家自然科學(xué)基金,以此來增強(qiáng)自主創(chuàng)新的動力和在煤炭行業(yè)科研的影響力。

三、做好科研管理。在科研合作過程中,要從高校、科研院所、兄弟單位等獵取新知識、新技術(shù),與合作方聯(lián)系更緊密一點(diǎn)、交流更頻繁一點(diǎn)、要求更嚴(yán)一點(diǎn),讓科研不白干、錢不白花。在通風(fēng)部,建立了科技項(xiàng)目立項(xiàng)審查、中期驗(yàn)收、結(jié)題預(yù)驗(yàn)收的運(yùn)行流程,各環(huán)節(jié)由項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)依次逐項(xiàng)把關(guān);擦亮眼睛,選擇能為我們解決問題的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。

創(chuàng)新永無止境。今天集團(tuán)召開科技大會,標(biāo)志著科技創(chuàng)新新賽道的發(fā)令槍已打響,我將凝聚相關(guān)技術(shù)力量、人才力量等各方能量,在新的賽道上跑出更大的“加速度”。

近年來,集團(tuán)強(qiáng)力推進(jìn)對標(biāo)挖潛、扭虧減虧、降本增效、提效增效,引導(dǎo)大家從“財(cái)務(wù)分析”到“經(jīng)營分析”,帶領(lǐng)大家由“生產(chǎn)者”向“經(jīng)營者”,再向“競爭者”轉(zhuǎn)變。這一系列的思想風(fēng)暴促使我從“業(yè)務(wù)工作者”向“價(jià)值創(chuàng)造者”轉(zhuǎn)變,致力以科技創(chuàng)新來引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造。


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華明國 能源事業(yè)部地測部副部長

創(chuàng)造價(jià)值  成就人生

首先,平臺造就了我。十二年的光陰,從剛出校門的青澀走向成熟,從初入職場的懵懂到現(xiàn)如今能勇挑大梁。在這里,我想說,潞安給我了很大的平臺。古人云:上下同欲者勝。今年以來,集團(tuán)上下同心同德,心往一處想,勁往一處使,我們有理由相信,潞安這個(gè)廣闊的平臺因?yàn)橛形覀兏鼜?qiáng)大,我們因?yàn)槁喊哺湴?。針對余吾煤業(yè)瓦斯含量高、災(zāi)害威脅大、直井抽采效率低的難題,聚焦和突破低滲松軟煤層地面井高效抽采消突新技術(shù),試驗(yàn)了地面煤層氣分段壓裂(U型)水平井。從項(xiàng)目調(diào)研到論證,從施工方案反復(fù)修改到施工,從工程監(jiān)管再到驗(yàn)收總結(jié),項(xiàng)目的成功實(shí)施和取得的良好效益離不開潞安這片沃土!

其次,“算賬”文化改變了我。近年來,集團(tuán)上下深入踐行精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化,我覺得一個(gè)工程就是一本賬,一項(xiàng)技術(shù)就是一本賬,從工程項(xiàng)目的投入與產(chǎn)出上下功夫,從攻克技術(shù)難點(diǎn)上下功夫,以科技創(chuàng)新來引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造。瓦斯治理一直是我們煤礦安全生產(chǎn)的重點(diǎn)和難點(diǎn),而地面抽采井是針對5-10年采掘區(qū)域超前瓦斯治理的一種非常好的措施。隨著地面直井的普遍推廣和應(yīng)用,如何進(jìn)一步提高抽采效果、降低成本成為我一直思考的問題。通過大量的調(diào)研和潛心研究,確定了地面井位位置及壓裂層位,指導(dǎo)實(shí)施了分段大規(guī)模體積壓裂工程及技術(shù)流程,提出了地面與井下多區(qū)聯(lián)動瓦斯抽采技術(shù)和穩(wěn)產(chǎn)高效的壓裂-排采方法。該U型井在瓦斯治理上,排采區(qū)域噸煤瓦斯含量每年可降低1.82m3/t,瓦斯抽采效率提高3.8倍,施工1組U型井抽采等量的瓦斯U型井比直井節(jié)約2500萬元,近三年新增瓦斯發(fā)電銷售收入3399萬元。

最后,價(jià)值創(chuàng)造成就了我。企興我榮、企強(qiáng)我富,企業(yè)明天的輝煌,在于我們今天扎實(shí)的努力?!皟?yōu)秀工程技術(shù)專家”是集團(tuán)對我個(gè)人價(jià)值創(chuàng)造最好的肯定。余吾煤業(yè)公司2019年實(shí)施了40口地面瓦斯抽采井,引進(jìn)了適用于碎軟低滲透煤層瓦斯抽采井應(yīng)力遞進(jìn)干擾式多縫壓裂增透技術(shù),大大提高了煤層氣單井產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)了潞安礦區(qū)煤層氣規(guī)?;_采。平均單井日產(chǎn)氣量由278m3/日提升到457m3/日,噸煤瓦斯含量年降低量由0.41m3提升到0.66m3,近三年累計(jì)提升產(chǎn)氣784萬m3,增加銷售額1372萬元。按照集團(tuán)瓦斯治理平均費(fèi)用10元/m3計(jì)算,累計(jì)節(jié)約瓦斯治理費(fèi)用7840萬元。

余吾煤業(yè)公司作為集團(tuán)主力礦井,既肩負(fù)著安全生產(chǎn)、能源保供的使命責(zé)任,又面臨著埋深大、瓦斯高、礦壓強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),秉持“以科技興礦,以創(chuàng)新強(qiáng)礦”的理念,不斷提升科技創(chuàng)新水平,科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)漸具規(guī)模,科技創(chuàng)新成果顯著,科技創(chuàng)新氛圍濃厚。

 

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張?jiān)伇?余吾煤業(yè)公司總工程師

課題攻關(guān)  勇于突破

 在科技創(chuàng)新開展上,堅(jiān)持“三個(gè)聚焦”,推動走深走實(shí)。一是聚焦“科技是第一生產(chǎn)力”理念,做到“三個(gè)加強(qiáng)”。即加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)研發(fā)投入,加強(qiáng)科研激勵。二是聚焦“創(chuàng)新是第一動力”理念,做到“三個(gè)全面”。即全面營造全員創(chuàng)新氛圍,全面推動對標(biāo)創(chuàng)新項(xiàng)目,全面強(qiáng)化創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。三是聚焦“人才是第一資源”理念,做到“三個(gè)力爭”。即力爭“人盡其才”,力爭“才盡其用”,力爭“才為我用”,加強(qiáng)與高等院校、科研院所產(chǎn)學(xué)研深度合作,形成以專家?guī)ь^、骨干帶動的高效研究創(chuàng)新模式。

在科技創(chuàng)新成效上,凸顯“三個(gè)提升”,推進(jìn)見行見效。一是科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn) “由點(diǎn)到面”整體提升??蒲许?xiàng)目方面,三年來共組織開展科研項(xiàng)目61項(xiàng),其中獲得省部級科技進(jìn)步獎15項(xiàng);創(chuàng)新方面,三年來完成創(chuàng)新項(xiàng)目890項(xiàng),取得專利授權(quán)277項(xiàng),創(chuàng)新成果獲獎349項(xiàng),省 (部)級以上獎項(xiàng)149項(xiàng),獲獎等級和數(shù)量再上新臺階,取得新的突破。二是技術(shù)探索實(shí)現(xiàn) “由表及里”深度提升。三年來,通過不斷技術(shù)革新、設(shè)備引進(jìn)、課題攻關(guān),重大災(zāi)害防治技術(shù)取得系列突破,諸多先進(jìn)技術(shù)在關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)落地見效。三是經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)“由內(nèi)而外”穩(wěn)步提升。三年來,各專業(yè)組共開展對標(biāo)精益項(xiàng)目697項(xiàng),緊緊遵照雙“18字”要求找到了差距,增加了效益。

在科技創(chuàng)新擘畫上,錨定“三個(gè)方向”,增強(qiáng)發(fā)展動能。作為集團(tuán)主力礦井,緊扣時(shí)代的主旋律,以此次科技大會為契機(jī),一要激發(fā)創(chuàng)新意識,鼓勵廣大員工敢于嘗試、勇于探索,對于在創(chuàng)新實(shí)踐中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,及時(shí)總結(jié)推廣,形成示范效應(yīng)。二要加速成果轉(zhuǎn)化,使科技進(jìn)一步融入安全生產(chǎn)和智能化轉(zhuǎn)型升級中,奮力在高水平科技自立自強(qiáng)上取得更大突破。三要建塑科創(chuàng)品牌,立足原創(chuàng)性、顛覆性的科技成果研究,積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,建塑一批具有“余吾特色”的科創(chuàng)品牌,為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)余吾力量。

潞安化機(jī)主動承擔(dān)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈重任,瞄準(zhǔn)數(shù)智化、精益化、高端化、綠色化方向,積極轉(zhuǎn)換發(fā)展動能,由被動接單轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動;轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,從比速度產(chǎn)量轉(zhuǎn)向比價(jià)值創(chuàng)造,以科技創(chuàng)新催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能,加快打造世界級“燈塔工廠”。

 

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仙運(yùn)昌 潞安化工機(jī)械集團(tuán)總工程師

高端制造  燈塔工廠

完善創(chuàng)新機(jī)制,釋放創(chuàng)新動能。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)和機(jī)制運(yùn)行相匹配,制訂并動態(tài)調(diào)整科技創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)劃,建立并完善科技創(chuàng)新運(yùn)行及管理機(jī)制,制定實(shí)施了《“十四五”技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》《科技成果獎勵辦法》等20項(xiàng)創(chuàng)新工作管理辦法,確保各項(xiàng)創(chuàng)新工作序時(shí)推進(jìn)、持續(xù)提升。

整合創(chuàng)新要素,搭建創(chuàng)新平臺。堅(jiān)持走出去和引進(jìn)來相結(jié)合,整合提升內(nèi)部技術(shù)、人才、裝備等優(yōu)勢資源,聯(lián)合清華大學(xué)山西研究院等科研院所,組建 “產(chǎn)學(xué)研制用”聯(lián)盟,加快晉華爐煤氣化核心技術(shù)推廣,不斷拓展多晶硅、氫能等新能源新材料市場,形成科技創(chuàng)新組合拳。

保障研發(fā)投入,提升創(chuàng)新成果。堅(jiān)持研發(fā)投入和創(chuàng)新產(chǎn)出相協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照科技研發(fā)計(jì)劃制定研發(fā)預(yù)算,根據(jù)實(shí)際進(jìn)度配套相應(yīng)資金,投入產(chǎn)出效益顯著。近三年累計(jì)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)6.4億元,研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度位居行業(yè)前列,為各項(xiàng)技術(shù)研究的成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化落地提供有力保障,取得了以核心產(chǎn)品“晉華爐”為代表的一系列重大研發(fā)成果,建設(shè)了非標(biāo)壓力容器領(lǐng)域首個(gè)智能制造項(xiàng)目,獲得相關(guān)國家授權(quán)專利72項(xiàng),累計(jì)實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化收益超40億元。

突出價(jià)值引領(lǐng),承接創(chuàng)新政策。堅(jiān)持自我創(chuàng)新和政策支持相銜接,立足自身裝備制造專業(yè)優(yōu)勢和核心產(chǎn)品,主動跟蹤國家技術(shù)創(chuàng)新政策動態(tài)。一方面,充分爭取創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)惠政策,進(jìn)一步充實(shí)了研發(fā)經(jīng)費(fèi)。另一方面,積極對接財(cái)政支持科技創(chuàng)新項(xiàng)目,主動爭取省級、國家級重大研發(fā)項(xiàng)目,進(jìn)一步提升了團(tuán)隊(duì)研發(fā)層次和能力。

培養(yǎng)人才梯隊(duì),蓄足創(chuàng)新后勁。堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)和外部引智相促進(jìn),出臺多種人才激勵機(jī)制,組建了涵蓋研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、檢測、運(yùn)維為一體的專家團(tuán)隊(duì),為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)智慧和力量。

“殼牌爐全燒潞安煤”在180的成功應(yīng)用,是集團(tuán)在“山西的煤化工燒山西煤”的成功實(shí)踐,是煤基清潔能源公司扭虧脫困的魄力體現(xiàn)。讓我們積極投身潞安化工創(chuàng)新創(chuàng)造的大潮,在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

 

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張國華 煤基清潔能源公司首席師

鍛造優(yōu)勢  筑夢未來

對于 “殼牌爐全燒本地煤”這個(gè)項(xiàng)目的成功,我感觸最深的是只要你能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,你就會有價(jià)值,也只有在為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的過程中,才能體現(xiàn)自我價(jià)值。

現(xiàn)在創(chuàng)新驅(qū)動已經(jīng)成為國策,作為企業(yè)技術(shù)人員,我們有獨(dú)有的優(yōu)勢:我們是最貼近生產(chǎn)的技術(shù)力量!生產(chǎn)工藝流程上有哪些瓶頸和問題、系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的偏離設(shè)計(jì)的異常、我們最先知道也最清楚;我們具有真正的“用戶”視角!例如對煤的技術(shù)研究,行業(yè)關(guān)注的煤炭高效開采;煤炭加工和傳統(tǒng)用煤單位關(guān)注的是灰分、水分、發(fā)熱量這些工業(yè)分析指標(biāo)。而我們關(guān)注的卻是用戶層面的煤質(zhì)特性,影響煤是否適用于氣化工藝的關(guān)鍵是什么?我們煤化工研究的應(yīng)該是灰而不是煤;企業(yè)技術(shù)研發(fā)的出發(fā)點(diǎn)是應(yīng)用和適用!驗(yàn)證性研究是企業(yè)技術(shù)研發(fā)的基本出發(fā)點(diǎn),“方向大致正確”,小試、中試驗(yàn)證一下沒問題,干就是了。華為集團(tuán)的研發(fā)理念就是:先打一槍,看看有沒有鳥,有鳥了我們再放一炮。我們在科技研發(fā)上提倡“先射擊后瞄準(zhǔn)”也是基于同樣的認(rèn)識。而科研院所和高??萍佳邪l(fā)人員更多的是從基礎(chǔ)理論研究中探索規(guī)律。很明顯,在技術(shù)轉(zhuǎn)化為新質(zhì)生產(chǎn)力方面,我們企業(yè)技術(shù)人員更有優(yōu)勢。

現(xiàn)在,國家對科技創(chuàng)新的高度重視、黨和政府對企業(yè)自主創(chuàng)新的迫切期望就是我們最好的天時(shí);“442”這一山西省國有企業(yè)管理史上具有突破性的科技創(chuàng)新激勵辦法帶給我們激勵和挑戰(zhàn),這也是我們最好的地利。我想借此機(jī)會向集團(tuán)廣大科研技術(shù)人員說,企業(yè)技術(shù)人員的春天來了!借用莎士比亞 《辛白林》的話“讓我們泰然若素,與自己的時(shí)代狹路相逢!”

 



責(zé)任編輯:郝佳麗

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